为有效解决应用工程学院校区质量缺陷问题，总务处联合三门峡市鸿鹄企业管理有限公司及中国水利水电第十一工程局有限公司，于10月13日-14日召开项目协调推进会。学院党委委员、总务处处长、三门峡市鸿鹄企业管理有限公司执行董事王卫星，中国水利水电第十一工程局有限公司项目经理焦俊杰出席会议，总务处副处长何雪梅主持会议。

会议重点围绕渗水漏水、地基下陷、土建施工、装饰装修、水电工程、中央空调、消防验收、绿化移交、设计缺陷及其他施工缺陷等问题展开实地核查与技术研讨，明确整改责任与处置流程。  

会议要求，一是依照“先急后缓、分类推进”原则，先消防、泳池，再卫生间专项、房屋渗水漏水，后空调系统专项及其他问题的顺序推进整改。二是所有质量问题实行“清单化+闭环式”销项管理，建立问题台账及销号管理制度，专班每日研判销号情况，确保问题全流程闭环处理。

会议强调质量缺陷消缺是提升办学条件的重要保障，必须把质量控制、安全管理和进度协同贯穿施工全过程，按照“横向推进、纵向贯通、同步进行”原则，形成上下联动、左右协同、齐抓共管的工作合力。压紧压实各方责任，确保质量消缺攻坚工作顺利收官，为师生创造安全、稳定、优质的校园环境。